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广州珠江钢琴生产成本核算系统设计方案 |
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一、客户简介 |
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广州珠江钢琴集团是一家以钢琴生产为主业的综合乐器制造集团，是全国16家“向世界名牌进军，具有国际竞争力的中国企业”之一，是“广东省50户龙头企业”之一，是广州市政府授权经营国有资产的企业集团。主导产品珠江牌钢琴是“中国名牌产品”、“中国驰名商标”和“全国用户满意产品”，目前已形成年产10万架的生产能力，出口到世界80多个国家和地区。世界乐器行业权威杂志美国《音乐贸易》2002年第12期登载珠江钢琴是“全球最大的钢琴制造商”。
广州珠江钢琴集团，组织机构/生产结构磐大、复杂，生产流程长等，从而生产管理方面也错综复杂、多变，其中物料的管理、生成收发料、生产成本的控制、核算等就是管理中的难点之一。鉴于此，集团公司领导及管理人员希望开发一套专业、综合的管理软件系统来解决此难题。
下面我司，将简述其解决方案。 |
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二、系统总体设计目标 |
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1、 |
全面管理、控制集团公司及各分厂的生产物料的收、发、存等情况(物料进销存管理)； |
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2、 |
全面管理、控制集团公司及各分厂的半成品、在制品等； |
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3、 |
全面管理生产成本核算部门的日常事务及对各分厂的成本定额管理等； |
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4、 |
依实际情况处理集团公司及各分厂的权限问题； |
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5、 |
全面解决导地资料共享问题； |
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6、 |
...... |
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三、系统构成 |
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依客户实际情况调研后，将系统划分为四个阶段： |
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第一阶段：仓库管理系统 |
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仓库管理系统是总个系统的基本，只有全面管理集团公司及各分厂的生产物料的收、发、存等情况(物料进销存管理)，才能实现整个集团公司的生产成本核算功能。
目前集团公司有总仓库部门，用于控件整个集才公司的总物料及下属七个分公司的领料情况，各公司又存在生产物料的收、发、存等情况，各公司内部是个独立的核算体。 |
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1、 |
全面控制各分公司的物料收、发情况，架设各分公司的物料管理系统，并且充分考虑各公司的库存、物料单价、定额数量、定额单价等情况，在逻辑上各分公司存在独立的物料管理系统，独立进行各种查询物料收、发情况、可以独立进行各种统计、核算等功能； |
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2、 |
总仓库部门及生产成本核算部门可能分别查询、汇总各公司的生产物料的收、发、存情况； |
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3、 |
实际财务的二级三级四级明细账； |
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4、 |
实际各分公司的生产工序，车间材料定额收发计划控制等； |
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5、 |
实现各分公司的材料成本差异管理； |
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6、 |
...... |
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第二阶段：成品、半成品、在制品管理系统 |
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1、 |
实际成品、半成品的物料清单（BOM）； |
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2、 |
全面处理生产工序及动态流向（动态生产流程）； |
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3、 |
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第三阶段：成本控制管理系统 |
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第四阶段：系统集成及系统接口 |
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四、实施效果 |
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